連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

春雷響，萬物長。公司九屆二次職代會暨工作總結部署會后，公司各單位、各黨支部聞令而動，將學習宣傳、貫徹落實職代會精神作為當前及今后一段時期的重要任務抓緊抓實，積極營造“學精神、明方向、抓落實、促發(fā)展”的濃厚氛圍，力求將會議擘畫的藍圖轉化為崗位建功的生動實踐。

支部領學“熱”起來。職代會精神的學習貫徹在基層一線率先“熱”起來。3月5日下午兩點，供銷黨支部迅速召開組織生活會，聚焦“如何將職代會精神轉化為崗位實踐”展開研討。支部黨員們結合自身工作實際，踴躍發(fā)言，談認識、談體會、定措施，力求在降本增效、原料保供、市場開拓、服務保障等方面見實效。合成氨中心黨支部以黨小組為單位，組織黨員集中學習職代會精神。通過原原本本學報告、逐字逐句悟要義，幫助黨員深刻理解公司面臨的形勢任務和轉型發(fā)展的緊迫性。學習后，各黨小組聚焦“管理提標”和“創(chuàng)新提速”目標， 針對裝置運行優(yōu)化、技術瓶頸攻關等議題，積極拓展思路，提出合理化建議，為中心年度重點工作提供了有力支持。管理一黨支部著眼2026年黨建重點工作，從黨建與業(yè)務融合、服務基層提質、作風效能提升等方面對支部工作進行了詳細部署。下一步，支部將以“黨建引領基礎規(guī)范提升”為主線，推動黨員在制度完善、流程規(guī)范、服務保障中當先鋒、作表率，切實將職代會精神轉化為崗位實踐成果，為公司高質量發(fā)展筑牢管理根基。

車間力行“干”起來。會議精神不僅入腦入心，更迅速轉化為一線崗位的實干行動。重堿車間迅速將會議精神轉化為行動指南，緊扣“全力推動生產優(yōu)化運行”要求，錨定安穩(wěn)長滿優(yōu)目標，以飽滿狀態(tài)投入到現(xiàn)場整治、設備維護與隱患排查中。車間全員齊心協(xié)力、沖鋒在前，對備用泵、閥門、壓縮機等關鍵區(qū)域開展全面清掃，認真擦拭設備、清理油污、規(guī)整物料，持續(xù)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，以精細化管理提升現(xiàn)場標準化水平。天氣微涼，卻擋不住重堿車間干事創(chuàng)業(yè)的熱情。大家干勁十足、嚴謹細致，將職代會的部署落實到每一處角落，全力穩(wěn)定生產基本盤，以實干擔當為車間穩(wěn)產增效、公司實現(xiàn)首季“開門紅”筑牢堅實根基。

設備管理核心在于“預知狀態(tài)、超前管理”，嚴防故障導致生產波動或非計劃停車。職代會后，氯化銨車間圍繞創(chuàng)建“無泄漏車間”目標，強化設備運行管理核心，確保裝置“硬件”可靠。一是強化全員生產巡檢。 操作工利用目視、耳聽、手摸、鼻嗅等方法，在交接班前、班中、交班時進行例行檢查，重點檢查振動、溫度、泄漏、異味；二是強化周期性維護與現(xiàn)場管理。嚴格執(zhí)行定期維保，將清潔即點檢落到實處，在清潔過程中及時發(fā)現(xiàn)細微缺陷立即上報處理；三是強化預防性與預知性維修。加強設備隱患排查，對存在缺陷設備提前制定檢修方案，利用生產低負荷間隙合理安排檢修機會。

公司上下正以“起步即沖刺”的姿態(tài)，將職代會精神內化于心、外化于行，在學深悟透中明確方向，在崗位實踐中狠抓落實，為公司全面完成2026年各項奮斗目標、實現(xiàn)更高質量發(fā)展匯聚磅礴力量。